Հոդված
Հուզական կապիտալը որպես կառավարման ակտիվ
Ինչու է թիմի կայունությունը չափվում ոչ միայն արդյունավետության ցուցանիշներով։
Կարդալ ավելինЗагрузка содержимого…
Հարմոնիա Ակադեմիայի ուղղություն
Անհատի ներքին համակարգից՝ դեպի առողջ կազմակերպչական համակարգ։ Կիրառական հոգեբանություն առաջնորդների, թիմերի և կազմակերպությունների համար։
Բիզնես Հարմոնիան Հարմոնիա Ակադեմիայի ինքնուրույն մասնագիտական ուղղությունն է, որը հոգեբանական գիտելիքը կիրառում է առաջնորդության, թիմային դինամիկայի և կազմակերպչական առողջության խնդիրների լուծման համար։
Մեթոդաբանական հիմքը 3FC մոդելի հարմարեցված տարբերակն է՝ կիրառված կազմակերպչական համատեքստում. ընկերության իմաստն ու արժեքները, թիմի ներքին ռեսուրսները և նրա փոխազդեցությունը արտաքին միջավայրի հետ։
Աշխատանքը կառուցվում է բիզնեսի լեզվով՝ կենտրոնանալով չափելի կազմակերպչական արդյունքների վրա, այլ ոչ միայն աշխատակիցների անհատական բարեկեցության վրա։
Ընկերությունների սեփականատերեր և հիմնադիրներ
Ղեկավարներ և բարձրագույն մենեջմենթ
HR մասնագետներ և HR ղեկավարներ
Թիմեր և ստորաբաժանումներ
Փոփոխությունների միջով անցնող կազմակերպություններ
Ղեկավարի կառավարչական կայունության, որոշումների կայացման և հուզական ինտելեկտի զարգացում։
Սթրեսի և հյուծվածության հետ աշխատանք՝ աշխատակցի, թիմի և կազմակերպչական գործընթացների մակարդակում։
Թիմերի ներսում և ստորաբաժանումների միջև փոխազդեցության ախտորոշում և զարգացում։
Կազմակերպչական առողջության համակարգային վերլուծություն և փոփոխությունների ուղեկցում։
Կիրառական լաբորատորիա, որտեղ ղեկավարներն ու թիմերն աշխատում են հուզական կապիտալի, հաղորդակցության և կազմակերպչական կայունության վրա։
Ինչու է թիմի կայունությունը չափվում ոչ միայն արդյունավետության ցուցանիշներով։
Կարդալ ավելին